Obroty odnoszą się do spadających lub ujemnych zysków i stagnacji sprzedaży. Restrukturyzacje w Warszawie dotyczą problemów z przepływami pieniężnymi, a nawet niewypłacalności i bankructwa. Ponieważ środowisko biznesowe staje się tak niestabilne i nieprzewidywalne, rosnąca liczba firm musi podjąć dramatyczne działania, aby szybko wygenerować wpływ – lub ryzykować wycofanie się z działalności. Zazwyczaj problemy biznesowe rozwijają się w trzech fazach, a każda faza wymaga unikalnego działania.
KRYZYS STRATEGICZNY. Podczas pierwszej fazy – kryzysu strategicznego – firma nie jest już w stanie skutecznie konkurować. Liczby sprzedaży mogą być stabilne lub nawet rosnąć, jednak rentowność zaczęła spadać. Bardzo często zarząd próbował nowej strategii, lub kilku, bez powodzenia. W niektórych przypadkach kierownictwo może nie rozpoznać zakresu problemu i zleca prawnikom czynność jaka jest restrukturyzacja Warszawa.
KRYZYS ZYSKU. Jeśli firma nie zmieni kursu, drugim etapem jest kryzys zysków. W czasie kryzysu zysków sprzedaż spada lub spada, a marże zysku stają się wyraźnie ujemne. W tym momencie firma zaczyna spalać rezerwy gotówkowe i musi rozpocząć zmianę. Restrukturyzacja Warszawa jest dobrym początkiem.
KRYZYS PŁYNNOŚCI. Niezastosowanie się do tego – i dalsze spalanie gotówki – prowadzi do kryzysu płynności. W kryzysie płynności firma stoi przed faktem, że wkrótce może jej brakować środków finansowych potrzebnych do kontynuowania działalności. W tym momencie zespół zarządzający zazwyczaj traci możliwość samodzielnego wprowadzania zmian. Różni interesariusze, tacy jak banki i inni dłużnicy, będą wymagać głosu przy próbie jaką jest restrukturyzacja Warszawa, woj. mazowieckie.